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支部牵引推进科室建设全面发展——杨双英

支部牵引  推进科室建设全面发展

 

2011年中共临沧市人民医院委员会一届五次全会

扩大会议上的发言

 

杨双英

2011.1.5

急诊支部由急诊科、120急救中心、小儿科三个科室组成,共有党员12人。在医院党委的领导下,通过加强支部建设,提高党员总体素质,强化基本技能训练,树立良好岗位形象,充分发挥党支部的凝聚力、向心力、战斗力,有力地推进了各科室的各项工作,科室之间,干部职工之间,呈现出相互学习,团结协作,争先创优局面,各科室新举不断推出,工作作风不断转变,服务质量明显提升,科室效益年年增加,群众的满意度大幅度上升,干部职工的整体素质得到加强,为医院“优化软环境,增强软实力”营造了良好的工作氛围,有力地推动了医院的整体工作。2010年急诊科完成门急诊病人救治 21742人次,抢救急危重病人2922人次,抢救成功率达90%。分别较去年增 9.52 %  11.67 % ;儿科收住病人1840人次,出院1858人次;分别较去年增33%40%%120急救中心共行驶127969公里,出诊2241次,工作量较去年增15 %。我们的主要做法是:

一、抓实政治思想工作,激发科室内在活力。思想政治工作是搞好工作的基础前提,是激发科室内在活力的动因。为此,支部一年来始终把职工的政治思想工作放在首位,坚持职业道德为先,服务态度领先,患者利益优先的原则,把广大职工的思想统一到为民服务,为民利益上来。支部坚持率领全体职工认真学习党的有关政策、学习医院的各项规章制度、学习反腐倡廉预防商业贿赂等有关内容,通过学习,进一步提高广大职工干事热情,牢固树立以医院为家、以“病人为中心”的大局意识,增强了落实医院各项工作制度的执行力度,保障了各项工作安全,尤其是急救中心一年来无投诉、无纠纷,保障了医疗安全。

二、强化党建工作制度,树立先锋模范岗位。为进一步规范工作行为,一是支部规范了各支委的工作职责。一年来,制定了《创先争优活动实施方案》,与科室工作人员签订了《优质服务责任书》,三个支委分头参与科室管理,强化了科室领导管理;二是采取定期分组活动和集中活动学习相结合的方式,及时掌握科室工作动态;三是在每个科室建立了党员模范先锋岗,通过党员模范先锋岗的建立来带动职工的工作。

三、立足岗位强化培训,着力提升服务水平。业务人员素质的高低,直接影响服务的效率和质量,只有不断地强化业务培训,提高业务技能,才能提升本专业的整体水平,规范服务行为,提高服务质量。为此支部把职工业务技能提升作为医院工作的重中之重,加以强化。

结合各科室实际,着力抓业务学习和技能培训,要求每月至少组织科内1-2次业务学习。儿科学习了《儿童自闭症诊断治疗》、《小儿液体疗法》等10多个内容,并组织全市儿科学术活动交流,参加学习人次达400多人次。急救中心统一课件、统一培训内容,轮流讲课,并组织了基本技能比赛活动,每年都要对基本技能进行严格考核,并与经济利益挂钩,同时纳入年终履职考核。

四、创新支部活动方式,努力开展创先争优。一是支部先后到蚂蚁堆、昔本、大朝山等多个乡镇进行急救基本知识和技能的宣传和义诊活动;二是910号支部联合市红十字会、华旭社区服务中心走进社区开展世界“急救日”宣传活动;三是7月份举办了“临沧市的突发事件医疗救援大赛师资培训班”,8月举办“首届全市突发事件医疗救援大赛”,由急诊科、急救中心组成的医院代表队获得比赛“第一名”;急诊科的潘春宏、急救中心的张昭获得大赛“技术能手”荣誉称号;姚才忠获“优秀选手”称号。同月急救中心代表临沧市参加了“全省突发事件医疗救援”大赛,再次荣获“三等奖”。四是1230,举办了突发事件应急演练及技能比武活动。为提高急救应急队伍的应急救治能力和整体素质,支部积极为职工提供了训练平台,真正体现了“优化软环境、增强软实力”。

总之,一年来急诊支部在各科室的有力配合下,取得了一定的成绩,但是,离院党委的要求仍还有一定差距,与其他先进支部相比还有待进一步学习和提高,今后我们将继续围绕院党委的总体部署要求,全面推进支部工作。

 

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