为了有效治理医药购销和医疗服务中突出问题工作，建立健全治理医药购销和医疗服务中突出问题工作的长效机制，结合我院工作实际，院党委高度重视，把建立健全治理医药购销和医疗服务中突出问题与党风廉政建设责任制工作，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

一、加强教育，构建治理工作思想道德机制

通过深入抓好党纪政纪教育、法律法规教育、警示教育、理想信念教育和职业道德教育，筑牢防控商业贿赂的思想道德防线。

（一）加强廉政教育

1、始终把廉政教育、党纪政纪法纪教育作为我院干部和职工及领导班子成员学习教育的重要内容。重点学习党章及党内法律法规、卫生行政管理专业法律知识及治理商业贿赂专项法律知识。积极参加法律知识的学习培训。

2、实行对医院各级有重要职能责任的中层领导进行日常谈话、诫勉谈话。积极组织各中层领导干部参加各种党风廉政工作理论学习，增强领导干部廉洁自律意识。

3、抓好纪律教育学习月活动。以每年的纪律教育月主题为内容，在医务人员中深入开展专题学习活动，强化风险意识，提高抵御各种风险的能力。

（二）加强法制教育

1、组织全院干部职工及广大从业人员认真学习有关卫生法律法规。学习《执业医师法》、《药品管理法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》，提高法律意识和法律素质，增强社会主义法制理念，提高依法行政、依法行医的能力和水平。

2、深入学习和理解《刑法修正案(六)》。通过各种学习活动，认真领会《刑法修正案(六)》的立法本意和法条含义，进一步认清医药购销领域商业贿赂的严重性、提高治理医药购销领域商业贿赂的自觉性和主动性，做到学法、知法、守法，提高广大从医人员廉洁从医的自觉性。

（三）加强职业道德教育

1、结合“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动，在卫生系统各单位深入开展职业道德、职业责任、职业纪律、职业作风教育，提高医疗卫生工作者的职业道德素质，增强职业责任感和使命感。

2、坚持典型引路，深入开展向先进典型学习活动，树立正确的价值观、利益观和荣辱观。

3、积极开展医疗卫生机构廉政文化建设活动。树立廉洁从医，自觉抵制商业贿赂的良好风气。

（四）加强警示教育

1、运用典型案件，开展警示教育。用近年来发生在卫生系统的商业贿赂案件来以案说法，以案释疑，以案促廉，做到警钟长鸣。引导医疗卫生机构和广大医务人员从被查处的违法犯罪事例中，算好人生自由账、事业账、经济账、家庭幸福账，认真吸取教训，引以为戒，做到时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，干净干事。

2、组织观看警示教育影碟。

二、完善制度，构建治理工作管理机制

防控医药购销和医疗服务中突出问题工作，制度是保证。要进一步建立健全相关制度，加强管理，堵塞漏洞，形成防控商业贿赂的管理机制。

（一）建立健全临床技术操作规范

1、结合深入开展医院“三好一满意”活动和纠风专项治理工作，建立健全各项临床技术操作规范。要加强单病种管理和医疗技术临床准入管理。医院积极探索制定常见病、多发病和费用高的诊疗项目的临床路径，并加强对临床路径实施过程的管理，切实发挥临床路径在缩短住院天数，控制医药费用等方面的作用，严格规范开方用药和检验检查等诊疗行为，促进临床诊疗工作的规范化、流程化。

2、完善医疗机构大型设备检查报告互认共享制度，实现资源共享，减少重复检查，减轻病人负担。

3、继续推行医院药品用量动态监测、超常预警和医德医风档案制度，医院实行处方院内公示和点评制度，防止和纠正开大处方、乱用药、滥检查等医疗服务中的不正之风，规范医生诊疗行为，切实做到因病施治、合理检查、合理用药。

（二）完善院务、医务公开制度

1、认真执行各项规章制度，及院务公开工作，建立健全内部决策、人事、分配、财务、采购和医疗服务信息公开等事项的公开制度。向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程、大力推行住院费用一日清制度，严格执行医疗费用和药品价格公示制度和医疗费用查询制度。

2、我院实行门诊费用清单制度，医院在向患者出具发票的同时，还向患者出示门诊和住院费用明细清单，增加收费透明度。

（三）规范采购行为

1、按照《招标投标法》、《政府采购法》要求，进一步规范医院的采购行为。

2、健全医院内部采购制度，实行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，增加决策的科学性和透明度，促进领导干部权力的规范运行。

（四）加强基本建设项目管理

1、建立规范的基本建设项目决策机制和程序，实行基本建设项目领导负责制和责任追究制度。单位重大项目进行集体讨论后按规定程序报批，按照院务公开的要求向群众公开。

2、规范项目建设程序和建设行为，建设单位要严格按工程建设程序办事，规范工程招标，加强工程建设管理，确保工程质量，提高投资效益，有效地使用好建设资金。

3、加强医疗机构基本建设工程和财务管理工作，一切财务收支活动必须纳入财务部门管理。严禁医院及其部门、科室设立账外账、“小金库”。

（五）加强医院内部管理工作

1、建立健全医生用药信息保密制度。加强对药品采购人员和计算机信息人员行为的监督和管理，严格执行医生用药信息保密制度，并做好医院计算机信息管理(程序升级)等工作，严格控制密码进入操作程序和掌握密码的人员数。

2、建立健全临聘人员和退休返聘人员管理制度。加强对临聘人员和退休返聘人员的教育和管理。

3、建立健全医院内部审计制度，对领导干部经济责任实行定期审计。强化监督，构建治理工作制约机制强化监督，构建治理工作制约机制治理工作治理医药购销和医疗服务中突出问题工作，监督是关键。要依照有关法律法规和制度，加强对医疗卫生机构和医务人员的监管，形成防控商业贿赂的监督制约机制。

4、加强对医院的领导干部、科室负责人和重点岗位人员的监督管理。医疗卫生机构要通过自身内部专项检查、内部审计、医师考核和处方管理检查等手段，加强对科室和部门从业人员的监管，规范从业行为。

（六）畅通举报商业贿赂渠道

1、拓宽信访举报渠道，设立并公布举报电话，鼓励群众举报。组织专门力量收集、分析商业贿赂案件线索，及时组织查处；对发现的重大案件的线索，要主动与当地纪检监察、检察、公安、工商、审计等执纪执法机关联系，共同进行查处。

2、结合药品、医用耗材、医疗器械招标采购工作，建立行贿企业黑名单制度，不得采购其产品。

三、深化改革，从源头上预防和治理医药购销和医疗服务中突出问题

要坚持以改革统揽预防商业贿赂的各项工作，通过积极推进体制、机制、制度创新，加大工作力度，不断解决医药购销领域商业贿赂问题。

（一）深入推进医疗卫生体制改革

1、进一步明确医院院长的管理目标和管理责任，明确办院宗旨和方向，把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用，作为当前管理工作的重点，切实做到“两手抓，两手都要硬”。

2、要深化人事分配制度改革，按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，合理确定医务人员的报酬，严禁个人收入与药品销售、科室收入直接挂钩，从制度上、规范管理上解决医药购销领域中的商业贿赂问题。

（二）药品招标采购制度

贯彻执行全省统一挂网限价、竞价、阳光采购的实施方案，制定相关管理办法，规范药品采购行为，降低药品价格。加强领导，构建治理医药购销和医疗服务中突出问题的工作加强领导，构建治理医药购销和医疗服务中突出问题的工作治理医药购销和医疗服务中突出问题的长效机制长效机制要坚持党委统一领导，部门(科室)各司其职，群众积极参与，主要领导是专项治理工作的第一责任人，要切实负起责任，加强领导、部署工作，把治理医药购销和医疗服务中突出问题的工作作为一项长期工作来抓，加强领导，精心组织，形成治理医药购销和医疗服务中突出问题工作的长效机制，确保治理医药购销和医疗服务中突出问题工作不断取得新的成效。