院领导会议制度
由院长或书记主持召开，其他院领导和院办公室主任、党委办公室主任参加，每月召开一次，如遇特殊情况可提前或延期召开。主要对医院重大问题进行研究和决策，包括机构设置、干部考核任免、人事问题、年度工作安排、总结等。
除每月一次的领导会议外，医院领导每周一、四均需参加职能科室的交班，以全面、及时地了解和掌握医院各方面情况。交班会后各位领导对自己分管和负责的工作落实情况、近期需要做的工作和需要协调的工作在领导之间交流通报和会商，由院办公室主任、党委办公室主任承担会议记录。
院办公会制度
由院长或书记主持，院长、书记外出由院长授权在家主持工作的副院长主持召开，参会人员有院领导，院办公室、党委办公室、人力资源科、医务科、护理部、财务科及相关职能科室负责人。主要研究全院性的重大事项，传达上级指示、安排布置工作，听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院医疗质量、工作质量和安全走势，检查总结工作。原则上每半月召开一次，特殊情况可随时组织召开。会议记录由院办公室或相关部门负责。
院周会
由院长或书记、副院长主持，科主任、护士长及各科负责人参加，根据工作需要可扩大至高级职称医务人员和业务骨干参加。原则上每2周1次，主要是传达上级指示，小结上一阶段工作，布置下一阶段工作。院周会由院办公室进行签到、考勤，并作为中层干部考核依据。
科主任联系会制度
为强化院科两级管理，加强院—科及科—科沟通，提高科主任管理水平和执行力，使我院工作再上新台阶，特制定本制度：
一、科主任联系会内容和议程，由院办公会商定，院办公室提前通知参会人员。
二、科主任联系会原则上每季度召开一次，必要时，经院长或分管院长同意，可临时召开。
三、参加联系会议人员为医院领导、职能科室、临床、医技科室主任及副主任等。
四、院办公室负责会议的各项准备工作，并负责记录和考勤。